K1: Kiến thức chuyên môn: Hiểu biết sâu rộng và có hệ thống về một chuyên ngành khoa học cụ thể được công nhận trong môi trường công nghiệp, chẳng hạn như sinh học, hóa học hoặc vật lý, áp dụng trong các lĩnh vực như năng lượng hạt nhân, sản xuất thực phẩm, dược học hoặc sản xuất năng lượng, ở mức độ cho phép đưa ra các quyết định chiến lược và khoa học, đồng thời xem xét mối quan hệ với các lĩnh vực kinh doanh và chuyên môn liên quan khác.

K2: Quản lý, lãnh đạo và giao tiếp hiệu quả. Nắm vững các mục tiêu của tổ chức và vai trò đóng góp của bản thân vào việc đạt được những mục tiêu này. Biết cách giao tiếp hiệu quả với nhiều lãnh đạo cấp cao thuộc các phòng ban khác nhau, trong chuỗi cung ứng, cũng như với đội ngũ của mình. Sử dụng thành thạo các phương tiện giao tiếp đa dạng như thuyết trình, viết báo cáo (cả kỹ thuật và phi kỹ thuật), đàm phán và tạo ảnh hưởng. Dẫn dắt một nhóm chuyên gia đa ngành ở các cấp độ khác nhau trong tổ chức, đảm bảo có tầm nhìn chung và cam kết hướng tới thành công. Quản lý dự án hiệu quả trong môi trường làm việc của tổ chức với sự chú trọng vào chất lượng, chi phí và thời gian. Hiểu rõ cơ cấu tổ chức và vị trí vai trò của mình trong đó.

K3: Đạo đức, quy định và đăng ký: Tất cả các quy định quốc gia và quốc tế hiện hành cần thiết để thực hiện vai trò, bao gồm quy định khoa học, an toàn và sức khỏe, thực hành an toàn trong phòng thí nghiệm, phòng chống hối lộ và tham nhũng. Thực hành khoa học đạo đức và các quy trình, thủ tục của tổ chức về hành vi chuyên nghiệp. Cách nhận diện, ghi lại, giảm thiểu và quản lý rủi ro. Ảnh hưởng của thất bại và cách quản lý rủi ro đối với doanh nghiệp. Lợi ích của sự bình đẳng và đa dạng trong môi trường làm việc.

K4: Phương pháp nghiên cứu: Các phương pháp phù hợp với lĩnh vực và cách hình thành cũng như áp dụng giả thuyết. Áp dụng đúng quy trình khoa học. Tính khó dự đoán của các dự án nghiên cứu và nhu cầu thích ứng, điều chỉnh kế hoạch hàng ngày để phù hợp với các phát triển mới.

K5: Phân tích và đánh giá dữ liệu: Các kỹ thuật phân tích thống kê, kỹ thuật mô hình hóa số liệu và cách áp dụng chúng trong bối cảnh cụ thể. Cách diễn giải và phân loại dữ liệu để đưa ra quyết định có căn cứ và khách quan, phù hợp với các mục tiêu của dự án. Cách đánh giá và diễn giải dữ liệu và các phân tích liên quan so với các mục tiêu của công ty.

K6: Quản lý dữ liệu: Cách lưu trữ và xử lý dữ liệu an toàn theo các quy định bảo vệ dữ liệu và an ninh mạng quốc gia và quốc tế áp dụng cho vai trò này. Cách quản lý và lưu trữ dữ liệu theo quy trình và phương pháp bảo mật của tổ chức. Cách tạo kế hoạch quản lý dữ liệu phù hợp.

K7: Tinh thần doanh nhân và khả năng kinh doanh: Cách tiếp cận đa giải pháp để đạt được mục tiêu trong các giai đoạn chính của dự án. Nhận thức về phân tích thị trường (SWOT / PESTLE / nghiên cứu khả thi) và cách đánh giá tác động của dự án đối với doanh nghiệp. Quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến vai trò và các dự án cụ thể. Đánh giá giá trị đồng tiền và khả năng sử dụng phân tích thị trường để đưa ra quyết định tiếp tục hoặc dừng dự án.

K8: Phát triển bản thân và người khác: Tầm quan trọng của việc phát triển chuyên môn liên tục và cách duy trì kiến thức chuyên ngành trong một môi trường không ngừng thay đổi. Cách huấn luyện và cố vấn đồng nghiệp, bạn bè hoặc thành viên nhóm một cách hiệu quả để khắc phục các khoảng cách về kỹ năng, bằng cách sử dụng các phương pháp phù hợp. Cách nâng cao kỹ năng cho các đồng nghiệp không chuyên môn để họ có thể hoàn thành vai trò của mình khi cần thiết.

B1: Làm Việc Nhóm: Hợp tác, tạo ảnh hưởng và tôn trọng người khác.

B2: Linh Hoạt và Thích Ứng: Phản ứng nhanh với thay đổi, điều chỉnh để phù hợp với các điều kiện, công nghệ, tình huống và môi trường khác nhau.

B3: Liêm Chính và Đáng Tin Cậy: Tôn trọng tính bảo mật của thông tin cá nhân và thông tin công ty. Thái độ đạo đức trong mọi hoạt động hàng ngày. Xây dựng uy tín đáng tin cậy cả bên trong và bên ngoài tổ chức.

B4: Quản Lý Kỳ Vọng: Đáp ứng kỳ vọng của ban lãnh đạo cấp cao, các nhà tài trợ nghiên cứu, nhà cung cấp, các cơ sở điều tra và các nhà lãnh đạo quan điểm chính.

B5: Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm với bản thân và người khác để đảm bảo rằng các hành động được thực hiện vì lợi ích tốt nhất của các bên liên quan.

B6: Lập Kế Hoạch, Ưu Tiên và Tổ Chức: Quản lý thời gian hiệu quả.

B7: Phát Triển Chuyên Môn Liên Tục (CPD): Chịu trách nhiệm về nhu cầu phát triển của bản thân và của người khác, thực hiện CPD. Luôn tò mò về khoa học và chủ động phát triển kiến thức để đảm bảo rằng các quyết định khoa học và kinh doanh được dựa trên nền tảng khoa học vững chắc.